Il percorso si rivolge a responsabili di produzione, capi reparto e a chi occupa ruoli di organizzazione e gestione di processi produttivi che hanno necessità di comprendere come e con quali strumenti organizzativi e tecnologici intervenire per migliorare e rendere più efficienti i processi di produzione.
- Analisi del processo ed identificazione dei fattori critici
- L'individuazione delle origini di sprechi e le soluzioni per eliminarli
- L'analisi del tempo ciclo
- Efficienza e produttività
- Tecniche per la mappatura dei flussi produttivi
- L'analisi e la gestione degli impedimenti
- La tecnologia al servizio del miglioramento: evoluzioni tecnologiche, innovazione di prodotto, modularità e modalità di assemblaggio