SEMPLIFICAZIONE NELL'ORGANIZZAZIONE AZIENDALE

Obiettivi

Operare in velocità è il nuovo paradigma delle organizzazioni, ma per poterlo fare è necessario saper rendere semplici i processi, le comunicazioni ed evitare la complicazione. Questo percorso vi racconterà come si possono ridurre le complicazioni per far diventare le organizzazioni fluide e reattive ai cambiamenti attraverso la semplicità.

Argomenti Trattati

Economia della velocità;
Quattro salti nella complessità;
Il supporto della tecnologia: software, hardware, knoware;
La gestione dell'informazione: semantica, flussi, memoria;
Menti connesse: consocenza , engagement e persone;
La creazione della fiducia: relazioni, clima e responsabilità;
Il concetto di scarsità e le sue ripercussioni: focus, effetto tunnel e valutazione risorse;
La Semplicità: i paradigmi concettuali e le leve operative.

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