La gestione aziendale in prospettiva di continuità e di sostenibilità: il Business Process Management e l’adeguatezza dell’assetto organizzativo, gli indicatori di allerta e di settore previsti dalle novità normative
Dati e informazioni, cosa sono, quali differenze, la loro importanza e rilevanza ai fini della concreta applicazione del Business Process Management (BPM)
Fondamenti per la mappatura e misurazione di un processo aziendale e operativo, la metodologia SIPOC, Capacità e stabilità di processo: cosa sono, come descriverle, valutarle e monitorarle
Gli scenari: cosa sono, la loro importanza e rilevanza per il governo d’impresa e negli strumenti di controllo gestionale integrato
Dati e informazioni contabili e gestionali, correlazioni tra continuità azienda e sostenibilità d’impresa
Le contabilità d’azienda: analisi in chiave di Business Process Management e gestionali, le loro potenzialità
Il Sistema informativo azienda e adeguati assetti organizzativi: quali legami
Continuità aziendale e scenari: il concetto di continuità sostenibile in chiave ESG
Ottimizzazione dei processi: la Supply Chain e Supply Chain Management
Il S&OP Sales and Operation Planning: sue potenzialità, suggerimenti pratici per la sua costruzione, focus «Sales», focus «Operations»
Il budget da strumento economico a strumento di gestione d’azienda, utilizzando il BPM
Il «BPM» applicato alle performance economiche e finanziarie della gestione aziendale
Le rappresentazioni economiche delle performance aziendali: Il Valore aggiunto, il Margine di Contribuzione, l’EBITDA, L’EBIT
I «break even points» della gestione aziendale
Rappresentazioni finanziarie della gestione aziendale, la gestione della tesoreria e l’ottimizzazione delle liquidità d’azienda
Rappresentazioni patrimoniali della gestione aziendale, in chiave di Business Process Management
I legami tra reportistica gestionale, adeguatezza degli assetti organizzativi e reporting di sostenibilità: cenni.
Misure di accompagnamento
Partecipando al corso potrai permettere alla tua azienda di beneficiare di un’attività di consulenza su misura senza sostenere alcun costo aggiuntivo.
Le opportunità sono limitate: fanne richiesta al momento dell’iscrizione.
La durata di questo servizio è di 6 ore.
