Il capo come coach

Apprendere le tecniche del coaching per gestire al meglio i propri collaboratori.

Obiettivi

Ø Acquisire la conoscenza dei modelli e degli strumenti del coaching per la gestione efficace dei collaboratori

Ø Strutturare il percorso per lo sviluppo dei propri collaboratori attraverso la tecnica del powerful talking

Ø Definire l’obiettivo di miglioramento individuale, strutturare il piano d’azione, monitorare i progressi e definire i correttivi.

Tipologia destinatari

Tutti coloro che vogliano apprendere le tecniche del coaching per gestire al meglio i propri collaboratori.

Requisiti di accesso

Nessuno.

Argomenti Trattati

Le basi teoriche e l’attività di coach
Modalità alternative per ottenere comportamenti: ordinare, convincere, modellare, sviluppare
L‘approccio professionale alle relazioni interpersonali: Dare e ricevere feed–back
La pratica del powerful talking nel coaching:
La definizione di un obiettivo “ben formato”
La tecnica delle domande
La costruzione di piani di sviluppo
Applicazione delle tecniche apprese per la costruzione del proprio piano d’azione

PLUS

Ciascun partecipante ha a disposizione 2 ore di coaching individuale per mettere a punto il proprio piano d’azione personalizzato.

Attestato

Attestato di frequenza

Termine Iscrizioni

29/11/2024

Calendario

03/12/24

10/12/24

dalle 13:30 alle 18:30

Docente

Bianconi Ivo Aybar, formatore ed esperto in strategie di comunicazione e leadership.

Corso al completo

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Durata Totale

10 ore

Quota di partecipazione

€ 470.00 + iva

SEDE

IMOLA

Numero Partecipanti

Periodo

dal: 03/12/2024
al : 10/12/2024

Contatti

GRANDI DANIELA daniela.grandi@formart.it 0542 / 27777

Il corso sarà realizzato solo al raggiungimento del numero minimo di iscritti. Le date indicate potrebbero subire variazioni.

Numero di Iscrizioni massimo raggiunto