Questo corso fa parte di un programma di proposte pensate e progettate per rispondere ai bisogni di competenze innovative delle imprese del sistema ampio della meccanica, meccatronica e sistemi innovativi, valorizzando le dinamiche di rete. Il programma prosegue fino al 2026 con corsi gratuiti e attività di accompagnamento personalizzate.
Questo corso è pensato per cercare di comprendere come coniugare Leadership emotiva, gestione di team efficaci e trasformazione digitale, integrando competenze tecnologiche con soft skills fondamentali. Il corso offre strumenti concreti per sviluppare una leadership empatica, capace di promuovere il benessere dei membri del team e guidare il cambiamento in contesti dinamici e in continua evoluzione.
Il corso è aperto a persone occupate:
dipendenti
imprenditori
liberi professionisti
che operano in aziende del sistema di riferimento con sede legale o unità locale in Emilia Romagna
Il corso è dedicato a imprenditori, titolari, dipendenti figure chiave e di vertice, responsabili di processo, gestori di progetti complessi e professionisti in genere con una solida competenza specialistica nel loro settore. Queste figure cercano di rafforzare competenze specifiche legate soprattutto ai processi di comunicazione, collaborazione e creatività, fondamentali per costruire reti di relazioni strategiche, indispensabili per l’avvio e la gestione efficace di progetti.
Nel caso in cui le iscrizioni risultassero superiori al numero massimo dei partecipanti previsti, verrà attivato il processo di selezione sulla base dei seguenti criteri:
- Ordine di arrivo dell’iscrizione
- Residenza in comuni diversi dal luogo della formazione (di norma diverso dal capoluogo di provincia)
1. Cultura Digitale e Innovazione
Panoramica sulla Digital Transformation:
Principali trend tecnologici e impatto sul mondo del lavoro.
Creare una Cultura Aziendale Innovativa:
Strategie per valorizzare la tecnologia e promuovere l’innovazione interna.
Benessere Digitale:
Approcci per integrare tecnologia e qualità della vita lavorativa, riducendo lo stress e imparando a gestire l’emotività in modo efficace.
2. Gestione del Cambiamento
Affrontare la resistenza al cambiamento:
Perché abbiamo paura del cambiamento?
Uscire dalla zona di comfort
Tecniche per affrontare e guidare il cambiamento organizzativo.
Analisi dei Rischi e Opportunità della Digital Transformation:
Valutare le risorse a disposizione, valorizzare le competenze e gestire le aree di miglioramento.
3. Leadership Empatica e Intelligenza Emotiva
Fondamenti di Intelligenza Emotiva:
Definizione, importanza e applicazioni pratiche nel contesto lavorativo e digitale.
Sviluppare una Leadership Empatica:
Diversi tipi di Leadership
basi di leadeRship efficace
Tecniche per ascoltare attivamente, motivare il team e costruire relazioni di fiducia.
4. Team Building e ambienti digitali
Le basi delle dinamiche di gruppo
Fasi di sviluppo di un gruppo
Favoritismo verso l’ingroup e discriminazione verso l’outgroup
Le possibili disfunzioni di un gruppo
Gestione delle Relazioni in Team Virtuali:
Strumenti per la comunicazione efficace e la gestione di dinamiche relazionali in ambienti digitali.
Misure di accompagnamento
Partecipando al corso potrai permettere alla tua azienda di beneficiare di un’attività di consulenza su misura senza sostenere alcun costo aggiuntivo.
Le opportunità sono limitate: fanne richiesta al momento dell’iscrizione.
La durata di questo servizio è di 6 ore.
Al termine del corso verrà rilasciato un attestato di frequenza.
20/05/2025
Il corso si svolgerà nel periodo Maggio - Giugno dalle 09:00 alle 13:00 in modalità webinar
Nelle seguenti date:
VEN 13/06 DALLE 9:00 ALLE 13:00
VEN 20/06 DALLE 9:00 ALLE 13:00
VEN 27/06 DALLE 9:00 ALLE 13:00
VEN 04/07 DALLE 9:00 ALLE 13:00
VEN 11/07 DALLE 9:00 ALLE 13:00
Il 20/05/2025 è il termine ultimo entro il quale inviare la documentazione necessaria per l'iscrizione
L’attività formativa si svolgerà in webinar: puoi frequentare il corso utilizzando il PC, lo smartphone o il tablet tramite una connessione stabile.
Il corso è stato progettato con la collaborazione di un team di esperti e professionisti del settore e dell’area tematica del corso.
Il docente di questo corso è Nicola Polverino- Orientatore e consulente/formatore esperto in competenze trasversali e coaching per il benessere e la crescita personale