COSTRUIRE IL BUDGET AZIENDALE

Obiettivi

Il percorso è pensato per imprenditori, decisori aziendali e responsabili di funzione che intendono utilizzare il budget economico come strumento operativo nella pianificazione strategica dell'azienda, per confrontare gli obiettivi di gestione con i risultati aziendali effettivamente ottenuti, per monitorare in tempo utile scostamenti ed aggiustamenti.

Argomenti Trattati

Il governo della gestione aziendale ed il processo di pianificazione, programmazione e controllo; contabilità direzionale e controllo di gestione: definizione, finalità, struttura organizzativa e tecnico-contabile; la contabilità analitica come sistema tradizionale di rilevazione dei costi; nuove tecniche di calcolo dei costi: activity based costing; Il sistema di budget: costruzione del budget economico; dal piano delle attività al budget operativo; budget, strumenti di gestione e misura delle prestazioni; funzione, caratteristiche e logiche dei sistemi di pianificazione e controllo di gestione; finalità e contenuti del budget. l sistema di reporting e gli indicatori di performance aziendale.

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dal 05/06/2025 al 26/06/2025 Durata 10 ore

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