L'individuazione delle priorità; la prevenzione delle urgenze; lo strumento della delega; i ""ladri del tempo""; la pianificazione delle attività; la definizione di obiettivi efficaci; la matrice di Eisenhower e gli strumenti per pianificare: la to do list, la break down structure, il gantt, l’agenda; anticipare: trovare soluzioni permanenti; innovare e osare: nuove soluzioni a problemi consueti; orientare: definire le priorità, scegliere e decidere; il check up del nostro tempo: valutazione delle modalità di impiego personali e professionali; la prevenzione dell'ansia e dello stress: gli atteggiamenti da evitare: il manager "pompiere"
