Il lavoro agile o smart riguarda sempre più lavoratori e non più soltanto i venditori e i manager che si trovano a lavorare fuori sede.
Come si gestiscono i collaboratori che lavorano da remoto?
Occorre comprendere le dinamiche del lavoro a distanza e acquisire le tecniche di conduzione di un gruppo virtuale: come delegare, come monitorare l’andamento del lavoro, come gestire riunioni virtuali e come motivare la squadra di smart worker, per riuscire a creare, monitorare e migliorare il piano d’azione del team.
Il corso è rivolto a: team leader, responsabili di area o di settore, titolari di PMI, capi squadra.
Attestato di frequenza
23/09/2024
Le lezioni si terrano:
_ 7 ottobre
_ 9 ottobre
_ 14 ottobre
_ 16 ottobre
orario 9.00 - 12.00
Martani Farinotti Margherita
Neuropiscologa, consulente aziendale, business e life coach, formatrice senior sui temi della comunicazione, dello sviluppo delle risorse umane e del problem solving organizzativo.